Diagnóstico
Antes de escolher a tecnologia, precisamos qualificar o problema.
Use este briefing para organizar o contexto da operação. Não é um formulário automático: são as informações necessárias para uma conversa produtiva sobre escopo, arquitetura e primeiro incremento.
Briefing de qualificação
Prepare respostas curtas e concretas.
Não é necessário desenhar a solução. O objetivo é tornar visível como o trabalho acontece hoje e qual resultado precisa mudar.
- 01
Processo atual
Qual processo precisa mudar? Descreva onde ele começa, quais etapas percorre e o que caracteriza sua conclusão.
- 02
Pessoas e responsabilidades
Quem solicita, executa, aprova, acompanha ou recebe o resultado? Onde existem decisões ou exceções que exigem julgamento humano?
- 03
Gargalo prioritário
Em que ponto surgem espera, retrabalho, perda de contexto, erro recorrente ou dependência de controles paralelos?
- 04
Dados e ferramentas
Quais sistemas, planilhas, documentos, bases e canais já participam do fluxo? Qual fonte é considerada confiável hoje?
- 05
Regras, acessos e riscos
Quais validações são obrigatórias? Que ações são sensíveis? Quem pode acessar cada informação e o que nunca deve ser automatizado sem aprovação?
- 06
Resultado esperado
O que precisa passar a acontecer, para quem e como saberemos que a mudança funcionou? Inclua volume, frequência ou prazo quando forem conhecidos.
Quando faz sentido avançar
Um bom ponto de partida tem processo e prioridade.
- Existe um processo concreto, com início, responsáveis e resultado identificáveis.
- O problema afeta uma operação importante, não apenas uma demonstração isolada.
- Há disposição para revisar regras, fontes de dados e responsabilidades.
- É possível começar por um recorte e validar antes de ampliar o escopo.
Canal de envio
Envie o briefing pelo canal oficial de diagnóstico.
O canal é configurado separadamente para que a empresa possa controlar destino, disponibilidade e tratamento das informações. Nenhum dado é coletado diretamente nesta página.